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Diez Grandes Ideas de Negocios Pequeños para 2025
Los emprendedores expertos ofrecen consejos prácticos para empresas pequeñas sobre cómo encontrar el éxito en sus métodos de marketing, experiencia del cliente y estrategias de ventas.
Gestionar una empresa ahora implica desviarse de los libros de jugadas históricos. La palabra clave será “adaptar”, ya que los métodos tradicionales de venta pueden no ser tan efectivos y mientras las empresas modifican sus enfoques para adaptarse a las expectativas cambiantes de los consumidores.
Investigaciones de la empresa de marketing en internet LocaliQ muestran que el 48% de las pequeñas empresas dicen que la incertidumbre económica será una carga, mientras que casi la mitad (45%) creen que será más difícil atraer a nuevos clientes a medida que hacen planes para el futuro.
Aunque no todo está bajo el control de un propietario de negocios, muchos clientes todavía tienen carteras llenas de dinero listas para gastar. Por lo tanto, la respuesta es sí si estás pensando si es un buen momento para empezar un negocio. Estas 22 útiles ideas para pequeñas empresas, con la guía profesional de los emprendedores, te ayudarán a posicionar tu empresa para el éxito.
1. Limita tu concentración
Las megacorporaciones como Amazon pueden vender eficazmente en línea en una variedad de mercados debido a su escala. Su dinero para la marca, marketing y servicio al cliente ayuda en gran medida a explicar esto.
No existe ese lujo para los propietarios de pequeñas empresas. Entonces, tu mejor curso de acción es centrarte un poco más estrechamente en un mercado especializado.
Simon Donato, creador de la empresa de avena Stoked Oats, en un episodio del podcast Shopify Masters comentó: “Definitivamente tienes que entender tu nicho.” “Los primeros adoptantes fueron una comunidad realmente sólida que salió de la puerta de personas conscientes de la salud, atléticas. Desde entonces, lo hemos expandido ampliamente y ahora es simplemente clientes conscientes de la salud; sin embargo, definitivamente nos proporcionó nuestro nicho desde el cual crecer.
Herramientas de investigación de nicho como Keywords Everywhere te permitirán, como propietario de una pequeña empresa, identificar áreas de alto potencial para investigar.
Con las herramientas gratuitas en línea de Shopify, elige un nombre, diseña tu logotipo, crea etiquetas de envío y más para ayudar a que tu empresa prospere.
Dos: Crea una marca
Una marca sólida ayuda a que tu empresa se destaque de la competencia al capturar los valores, objetivos y personalidad de la misma. Encuentra lo que distingue a tu empresa y luego diseña elementos de marca coherentes, como un nombre de marca, logotipo, atractivo visual y estrategia de mensaje, en todos los medios.
“Prioriza una cosa [sobre tu marca] y repite esa historia en todas partes: en tu sitio web, en las redes sociales, por correo electrónico, SMS, en tu discurso del ascensor; repite esa historia a donde quieras que vayas”, dijo Claudia Snoh, creadora de la empresa de concentrado de café Kloo.
3. Haz que comprar de ti sea fácil
Los clientes están tan ocupados como tú, por lo que es importante hacer todo lo posible para simplificar su experiencia de compra en línea. A veces, atraer y convertir a los consumidores solo requiere una buena experiencia de navegación.
En tu página de compra, muestra el resumen del pedido, reduce los campos de formulario y los procedimientos innecesarios. Proporciona tantas opciones de procesamiento de pagos como puedas para ayudar a simplificar la experiencia de compra.
Con una solución como Shop Pay, que permite a los consumidores realizar el pago con un solo toque, deberías apuntar idealmente hacia allí. En comparación con la opción de pagar como invitado, una investigación realizada por una consultora de gestión global de las Tres Grandes descubrió que Shop Pay aumentó las conversiones en el pago en hasta un 50%. Además, supera al menos en un 10% a los sistemas anteriores de pago rápido.
Además, asegúrate de que tu sitio web cumpla con los estándares más altos en términos de experiencia del usuario. Por ejemplo, tus páginas de productos o servicios deben ser ordenadas, claras y fáciles de usar. Haz que tus botones de llamada a la acción sean claros, proporciona la capacidad de hacer zoom o desplazamiento en las fotos y sé transparente sobre los costos de envío en la parte de precios de cada página.
Al permitir a los consumidores pagar en cuatro pagos sin intereses, o en pagos mensuales de hasta doce meses, Shop Pay Installments les ofrece opciones al momento de pagar. Convierte a más navegadores en compradores hoy, reduce los carros abandonados y aumenta los valores promedio de los pedidos.
4. Descubre estrategias de reducción de costos
Si eres dueño de un pequeño negocio, cada dólar cuenta; por lo tanto, intenta reducir costos para fortalecer tu situación financiera. Lleva un seguimiento de tus gastos y evalúa en qué áreas podrías necesitar hacer recortes. El software de contabilidad puede ayudarte a clasificar los gastos y examinar más de cerca dónde estás utilizando el capital.
Podrías encontrar oportunidades, por ejemplo, para reducir los costos de envío, cancelar membresías innecesarias, mudarte a un espacio de oficina compartido o comprar equipos usados en lugar de nuevos. Encontrar un proveedor mayorista también ayudaría a ahorrar gastos si tienes un negocio en línea.
Usar el marketing de influencers permitió a la empresa de pepinillos Good Girl Snacks aumentar el reconocimiento de la marca sin tener que pagar por ello. Leah Marcus, cofundadora de la empresa, dijo: “Ha creado mucho zumbido y ha permitido muchas ventas, al mismo tiempo que mantiene un costo de adquisición de clientes de cero dólares, porque simplemente regalamos, no pagamos a nadie.”
5. Mantén siempre al tanto de las últimas tendencias de marketing
Solo si tu audiencia es consciente de tu empresa podrá expandirse; por lo tanto, el marketing se vuelve esencial. Mantenerte al día con las últimas tendencias de marketing te permitirá diseñar iniciativas que involucren a tu audiencia y aumenten la exposición de la marca.
Sigue a líderes de pensamiento en marketing en LinkedIn y haz networking personal y en línea con profesionales locales. Para ampliar tu red y tu experiencia, lee blogs profesionales, escucha podcasts educativos y asiste a conferencias. Y estudia lo que están haciendo tus competidores con sus anuncios para obtener ideas sobre qué tipo de contenido atrae a consumidores como los tuyos.
6. Establece una comunidad
Las pequeñas empresas prácticamente no pueden igualar a Amazon y a Temu en precios y comodidad, por lo que tendrás que ofrecer algo único. Tu mejor herramienta como pequeña empresa es desarrollar una comunidad en línea y construir confianza. Estas son las personas que realmente quieren verte tener éxito y realmente se preocupan por lo que estás haciendo.
En primer lugar, haz acto de presencia regularmente mediante el marketing por correo electrónico o en las redes sociales. Comparte historias sobre tu empresa, celebra tus éxitos y, sobre todo, solicita y escucha los comentarios de los clientes.
Cada intercambio construye la base de tu comunidad con un ladrillo. Ya sea una reunión regular en persona o una comunidad en línea activa, concéntrate en establecer lugares donde las personas se sientan valoradas y escuchadas. Los consumidores que sienten que son parte de algo más grande son más propensos a permanecer.
“Se trata realmente de aprovechar las muchas comunidades y hacer que su experiencia sea mejor y no necesariamente decir que somos la comunidad”, dijo Nick West, cofundador de la empresa de ropa para correr Bandit. “La comunidad es mucho más grande que Bandit, pero ¿cómo podemos elevar esa comunidad?”
7. Produce un trabajo excepcional
Tu audiencia y tú estás unidos por el contenido. Es como las personas empiezan a conocerte, a confiar en ti y, finalmente, a decidir comprar de ti.
“Sin embargo, ‘gran contenido’ no significa solo producir videos o entradas de blog solo por mostrar. En lugar de eso, deberías contar a tu audiencia historias reales, interesantes y prácticas que les lleguen.
“La mejor educación es aquella que las personas no saben que están aprendiendo en realidad”, dijo Aliyah Marandiz, creadora de la marca de belleza Sugardoh. “Están viendo porque están atraídas por ese elemento satisfactorio… entonces al final se dan cuenta de que acaban de aprender cómo hacer azúcar.”
8. Crea una lista de correo electrónico
Entre todos los planes de marketing para pequeñas empresas, el marketing por correo electrónico es uno de los que tiene mejores retornos de la inversión. Sin embargo, solo puede ser efectivo si tienes una lista de personas a las que enviar correos electrónicos. Por lo tanto, comienza a recopilar esas direcciones desde el primer día. Un excelente lugar para comenzar es en el sitio web de tu empresa utilizando un formulario de registro.
Campañas de correo electrónico consistentes y deliberadas para la empresa de cosméticos The Body Deli produjeron una lista de suscriptores de seis cifras y comenzaron a ser un motor de ventas importante. “Alguien ha optado por tu empresa por alguna razón—están interesados en ti o en tu producto”, dijo David Anton Parker, cofundador de la marca. “Una vez que te brindan esa valiosa conexión, depende del empresario utilizarla, trabajar con ella y hacer crecer esa relación.”
9. Aborda siempre los problemas prácticos
La mayoría de las empresas prosperan cuando su atención está puesta en abordar problemas reales y cotidianos para sus clientes.
Inspirada por su propia experiencia como madre primeriza, Julie Carty desarrolló LatchLight porque “odiaba mi configuración de iluminación en casa y tenía las ‘mejores’ luces de mesa en mi mesita de noche”, afirmó. Luego presentó su prototipo a expertos en lactancia y otras madres, incluyendo sus comentarios en su trabajo final.
Piensa primero en ti: ¿Qué es lo que molesta o que les hace perder tiempo a mis clientes con lo que tienen que lidiar? ¿Cuál es su llamada de advertencia nocturna? Hazte esas preguntas directamente a ti mismo también a través de las redes sociales, charlas informales o encuestas. Luego, da prioridad a esos problemas utilizando tus productos o servicios.
10. Comparte tareas que consumen tiempo con otros
No puedes—y no debes—hacer todo solo aunque seas un emprendedor en solitario. La contabilidad, la programación de redes sociales y el servicio al cliente son algunas de las tareas que rápidamente consumen tu tiempo y dinero y dejan poco disponible para realmente expandir tu empresa en lugar de simplemente sobrevivir.
Comparte el trabajo relevante con miembros de equipo o freelancers de confianza si tu presupuesto permite contar con ese personal. Alternativamente, apoya a chatbots y optimizadores de contenido entre otras tecnologías empresariales de inteligencia artificial que te permitirán hacer más de manera más eficaz. Tu tiempo se utiliza mejor en lo que solo tú como líder puedes lograr—elaborar estrategias, fortalecer vínculos y pasar tu empresa hacia adelante.
